Como outras ferramentas de avaliação de personalidade ou comportamento, o DiSC funciona ajudando sua equipe a se tornar mais autoconsciente. O aumento da autoconsciência o ajudará a reconhecer os pontos fortes de seus colegas para aproveitá-los e suas deficiências como base para melhorar.
Quando todos tiverem feito a mesma avaliação, você terá uma estrutura comum para visualizar cada funcionário, que orientará a tomada de decisões . Por exemplo, ao formar uma equipe que precisa trabalhar em conjunto, você pode querer equilibrar personalidades em vez de ter uma superabundância de um tipo. Compreender os estilos e valores de outras pessoas ajuda você a se comunicar de forma mais eficaz, resolver conflitos e delegar atribuições de forma adequada.
“As ferramentas de avaliação … podem indicar se o grupo provavelmente se unirá ou se fragmentará examinando as qualidades que predizem tanto o sucesso quanto o fracasso”, escreveram Tomas Chamorro-Premuzic e Dave Winsborough em um artigo da Harvard Business Review . “Por exemplo, sabemos que equipes com membros de mente aberta e emocionalmente inteligentes aproveitam o conflito para melhorar o desempenho, enquanto equipes neuróticas e de mente fechada se desfazem diante do desacordo.”
Chamorro-Premuzic e Winsborough também observaram que as equipes têm melhor desempenho quando seus membros compartilham valores, e as ferramentas de avaliação podem ajudar a identificar os valores expressos por meio do comportamento cotidiano.
“As equipes cujos valores são coerentes se identificam mais fortemente como um grupo e exibem maiores níveis de inovação”, escreveram os autores. “Como os valores são um guia para escolhas comportamentais, os membros do grupo que compartilham valores semelhantes são mais propensos a concordar sobre as ações do grupo e vice-versa.”
Você sabia?Você sabia? Os resultados do DiSC não estão vinculados à idade ou sexo e tendem a mudar muito pouco ao longo do tempo.
Encontrando seu estilo DiSC
Com qual estilo DiSC você está mais alinhado? Discprofile.com oferece um resumo e uma visão geral de cada um.
Domínio
Uma pessoa com estilo Dominância (D) deseja moldar seu ambiente superando a oposição para obter resultados. Eles valorizam a confiança e se concentram no resultado final. (Saiba mais sobre o estilo Dominância .)
Características: Este funcionário é geralmente franco, direto, enérgico, obstinado, determinado, rápido e autoconfiante.
Comportamentos: Eles veem o quadro geral, aceitam desafios e vão direto ao ponto.
Estilos: São dominantes, resolutos e pioneiros.
Melhoria: Eles precisam trabalhar em sua paciência, sensibilidade, capacidade de olhar para detalhes e capacidade de permitir a deliberação.
Influência
Alguém com um estilo líder de Influência (i) visa moldar seu ambiente persuadindo os outros. Essa pessoa valoriza a abertura, a amizade e a construção de relacionamentos. (Saiba mais sobre o estilo Influência .)
Traços: Uma pessoa com um estilo i tende a ser entusiasmada, otimista, convincente, calorosa e confiante.
Comportamentos: Gostam de colaborar; eles não gostam de ser ignorados e temem a desaprovação ou a perda de influência.
Estilos: Seus estilos de liderança são energizantes, pioneiros e afirmativos.
Melhoria: Eles precisam trabalhar para seguir adiante, falar diretamente e com franqueza e pesquisar todos os fatos.
Estabilidade
Uma pessoa com um estilo de Estabilidade (S) deseja trabalhar com outras pessoas dentro das circunstâncias existentes para realizar tarefas. Eles valorizam a cooperação, sinceridade e confiabilidade. (Saiba mais sobre o estilo Estabilidade .)
Traços: Uma pessoa com estilo S geralmente é calma, paciente, deliberada, consistente e acomodada.
Comportamentos: Proporcionam ações de apoio; eles não gostam de ser apressados e tendem a evitar mudanças.
Estilos: Seus estilos de liderança são inclusivos, humildes e afirmativos.
Melhoria: Eles precisam trabalhar na adaptação à mudança, multitarefa e confrontar os outros.
conscienciosidade
Os funcionários com um estilo Conscienciosidade (C) geralmente querem trabalhar conscientemente dentro das circunstâncias existentes para garantir qualidade e precisão. Essa pessoa valoriza expertise, competência e raciocínio objetivo. (Saiba mais sobre o estilo Conscienciosidade .)
Características: Funcionários com estilo C geralmente são independentes, analíticos, cuidadosos, cautelosos, sistemáticos, diplomáticos e diplomáticos.
Comportamentos: Eles mantêm a estabilidade, desejam detalhes, desafiam suposições e temem críticas e estão errados.
Estilos: Seus estilos de liderança são deliberados, humildes e resolutos.
Melhoria: Eles precisam trabalhar em delegar, comprometer e tomar decisões rápidas.
Uma versão básica e gratuita da avaliação DiSC está disponível no DiSC Personality Testing quando você se inscreve em uma conta. Alternativamente, você pode adquirir o conjunto completo de produtos DiSC, incluindo avaliação, ferramentas de análise e certificações em Discprofile.com.
Você sabia?Você sabia? Erros comuns de liderança incluem falta de humildade, evitar conflitos e ser excessivamente amigável.
Benefícios de fornecer uma avaliação DiSC para seus funcionários
A realização de avaliações DiSC oferece muitos benefícios para seus funcionários e para a empresa. Estes são alguns dos benefícios mais impactantes:
Aumenta a autoconsciência. Ao entender seus pontos fortes e fracos, você pode fazer mudanças positivas ao lidar com conflitos, estresse e tarefas. Essa autoconsciência pode ajudar tanto em seus negócios quanto em seus relacionamentos pessoais.
Melhora o trabalho em equipe. O autoconhecimento pode ajudar as equipes a trabalharem melhor em conjunto à medida que se comunicam de forma mais eficaz e reduzem os conflitos. Além disso, os resultados dos testes ajudam os gerentes a alocar tarefas para obter o máximo de sucesso. Por exemplo, se uma equipe tem um D forte, essa pessoa pode dirigir bem as atividades gerais da equipe, enquanto pode usar um i forte para fazer a apresentação. Uma avaliação DiSC não deve, no entanto, ser usada para classificar os funcionários; todo mundo tem uma mistura de características de personalidade.
Fortalece as habilidades de vendas e atendimento ao cliente. Depois que um funcionário faz a avaliação DiSC e se familiariza com todos os tipos de personalidade, é mais fácil identificar esses traços nos clientes. O funcionário pode impulsionar as vendas adaptando suas apresentações para atrair várias personalidades. Compreender as características dos clientes também pode melhorar o atendimento ao cliente.
Ele ajuda você a gerenciar com mais eficiência. Saber como os funcionários veem e interagem com o mundo é inestimável para os gerentes. Esse conhecimento os ajuda a motivar a equipe, atribuir tarefas, criar equipes e comunicar as necessidades do departamento. Se houver conflito no local de trabalho , conhecer os perfis de DiSC envolvidos pode ajudar os gerentes a dissipar as tensões e criar melhores relações de trabalho.
Isso cria empatia. Quando uma pessoa entende de onde outra está vindo, é mais fácil não julgar. Nenhum traço de personalidade é melhor do que qualquer outro; todos têm um lugar e um propósito na organização.
Melhora o engajamento dos funcionários. Quando os funcionários recebem tarefas que exploram seus pontos fortes comportamentais naturais, eles experimentam mais agência e se sentem mais valorizados. Este é um poderoso motivador de engajamento dos funcionários , resultando em maior produtividade , maior moral e menor rotatividade de funcionários .